生长型企业管理 现状

      “2014年中国生长类企业消费 谋划 的基本 面优秀 ,但增速显着 放缓。2014年天下 生长类企业综合景气平均 指数为81.81,一连 两年泛起下降态势。”
      “这是遭到 近年来国际市场低迷、海外 经济减速 下行、休息 力及原质料等要素本钱 一连 下跌 、融资难及融资贵等多方面成分 叠加浸染 的效果 ,也反映了以后 中国生长类企业,特殊 是小微企业谋划 难、转型晋级 难的客观理想 。”

——《中国生长类企业景气指数研讨 陈诉2014》

元韬为您提供的效劳

    • 效劳 产品 一、EPM效劳

      EPM(Enterprise Professional Management,企业职业化管理 )是指企业经过 职业化的管理 者,以系统 化的管理 头脑 ,迷信 、专业的决议 及管理 要领和工具,告竣预期的战略目的 。
      企业EPM导入——“1121”工程:以告竣“1”个目的 (即“企业战略目的 ”)为导向,经过 向企业作育 /导入“1”批职业司理 ,提供“2”项支持 ,树立 “1”个组织,最终完成 企业的恒久、可一连 生长!

图例:EPM导入——“1121”工程

    • 效劳 产品 二:生长类企业一体化管理 系统 树立 咨询 效劳

      生长类企业一体化管理 系统 树立 是指:对传统的企业战略系统 、运营管理 系统 举行 修正、简化,并融入民主化创新平台,构建适用于生长类企业的一体化管理 系统 ,将资源组织和协同、运营管理 和创新举行 有机整合,构成 可一连 生长的企业系统 ;并经过 一系列适用 化管理 工具,抵达 为生长类企业“授之以渔”之目的。
      生长类企业一体化管理 模子 由战略系统 、运营管理 系统 (融入“风险控制”元素)和创新平台三大循环系统 组成,其中征求 战略、妄想 、运营、绩效、创新型组织(组织-决议 -运用 )五大模块。
      生长类企业一体化管理 模子 主要 运用 九大管理 载体/工具,划分为:战略舆图、平衡 计分卡、周全 预算、绩效合约;管理 制度、买卖 流程、岗位手册、组织架构和权限手册。

图例:生长类企业一体化管理 系统 模子

元韬帮您完成 的价值

      经过 系统 化的资源组织和协同才干 、“规范 化”的运营管理 才干 、群体性的创新才干 的提升,促进企业系统 的全体 提升,取得 一连 竞争下风 。

案例先容

      某电力工程公司一体化管理 系统 树立 项目

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